Чтобы что?
...
— Ну, хочешь, купи. Я все равно не верю, что поможет.
Слава был настроен скептически. Мы стояли на 19-м этаже офисного центра в Киеве. Окна в пол, вид на кладбище — все, чтобы не работать. Через 15 минут начинался наш корпоративный тренинг. Я только что получил письмо о продаже видео-курса по маркетингу и раздумывал: брать / не брать.
Из чистого интереса решил попробовать. Ну, а что теряем-то? А вдруг, поможет? :) Нажал кнопку «Оплатить», и мы пошли читать привычную программу.
Помогло. Видео-курс оказался отличным. По нему мы спланировали и запустили первый клуб «Как стать менеджером». 120 участников, годовая программа, потрясающие люди и мощные результаты. Со многими участниками мы общаемся до сих пор, они присылают к нам учиться своих сотрудников и менеджеров. Приходят выступать как гости и эксперты.
Добрый день,
Это все было семь лет назад. С тех пор ничего не изменилось. :) Коллега все так же скептически настроен по отношению к видео-курсам. А я все так же иногда их покупаю, изучаю, и помогает. Иногда. Почему иногда?
Месяц назад в нашей годовой программе выступал Миша Саламатов из Dell-EMC, рассказывал про то, как он учится. В свое время Миша прошел нашу заочку в рекордные сроки. А заочка — это, на минуточку, четыре больших видео-курса. Которые надо было изучить, применить, сделать тестовые задания. Ну, и понятно, что у Миши результаты невероятные, и все такое…
Так вот, Миша говорил простую вещь: сделайте обучение образом жизни. Но вначале, поймите для себя: вам обучение нужно, чтобы что?
Чтобы стать менеджером и делать новые вещи на новом уровне ответственности с новыми деньгами? Чтобы перестать быть менеджером? Чтобы завести свой бизнес? Чтобы разобраться с собой и понять, куда двигаться дальше? Чтобы чувствовать себя увереннее в переговорах, с заказчиками, с непонятными вам людьми, которые мыслят иначе?
Что должно измениться, какая трансформация в вашей жизни должна произойти — в результате вот этого обучения? Пока ответа на этот вопрос нет, обучение не поможет. Никакое. Вы все равно бросите. У меня ровно так же. Если есть понимание куда идти — курс работает. Нет понимания — не работает. Все просто.
Это письмо я переписывал три раза. Вначале хотел поделиться тренерскими байками, которых за 10 лет работы накопилось немало. Написал четыре забавные истории из тренерской жизни, и понял, что это не то… Это про нас, про меня. Да, мне нравится про нас рассказывать, но смысл не в этом...
Смысл того, что мы делали эти 10 лет — чтобы в жизни наших студентов случались трансформации. Из инженера — в менеджеры. Из менеджера — в хорошие менеджеры. Из человека, который теряется в переговорах — в того, кто их не проигрывает.
Трансформация — в этом смысл.
===========================
И вот вопрос. А какой трансформации хотите вы? Каким человеком вы хотите стать — кем? Вам обучение нужно, ЧТОБЫ ЧТО?
...
Несколько дней назад мы обсуждали этот вопрос со Славой: а чего мы сами-то хотим? Куда мы хотим двигаться, где хотим оказаться? И результатом этого стало решение закрыть наши проекты по продаже видео-материалов и сосредоточиться на международной школе менеджеров.
Черт побери, это не так просто — взять и закрыть большой этап своей жизни. Эти материалы мы делали 10 лет. Их много. Они классные. Это, пожалуй, лучшие курсы по работе с людьми, переговорам, управлению проектами и карьере. Может быть, это нескромно, но я действительно не видел материалов лучше — на русском языке. По краткости, емкости, применимости, живости изложения. А посмотрел я очень много: и книг, и курсов, и тренингов. (Если вы знаете курсы лучше — напишите. С меня хороший коньяк, если это окажется так.)
Но когда мы проговорили международную школу менеджеров, стало понятно: ну, да! Это оно. Туда хочется двигаться. И туда мы и двинемся. Уже двигаемся.
— А что будем делать с материалами?
— А давай распродадим их по хорошей цене, да и закроем эту тему.
— Давай.
Последняя распродажа материалов Стратоплана: все курсы за 10 лет:
http://stratoplan.ru/final-sale/
=======================
Друзья, если вы сейчас понимаете, для чего вам нужны эти материалы — берите, нам не жалко. Если сейчас не понимаете — есть еще пара дней подумать. И да, внутри есть несколько курсов как раз про то, что делать, когда непонятно что делать. :)
— Клуб стратегического планирования — который по отзывам был лучшим клубом среди всех 20+ онлайн программ, которые мы тогда запускали
— Курс «7 источников энергии в работе» и прилагающееся к нему занятие «Как правильно ставить цели», которые проводил Филипп Гузенюк, один из лучших российских специалистов по работе с нересурсными состояниями.
Через два дня мы это все закроем окончательно. И пойдем запускать международную школу. Будем рады видеть вас там в феврале. Скорее всего, какие-то из этих материалов будут и там.
Еще два дня: последняя распродажа материалов Стратоплана: все курсы за 10 лет:
http://stratoplan.ru/final-sale/
=======================
P.S. А тренерские байки я все равно потом опубликую как-нибудь. Ну, тяжело держать в себе. :)
